1、做好醫(yī)院運營統(tǒng)籌及分析工作，協(xié)助科室主任定期組織醫(yī)院內(nèi)運營管理專項會議、在領導的工作安排下完成年度、季度、月度運營情況審核、執(zhí)行分析、監(jiān)控，并月度出具包括集團、醫(yī)院、科室層面業(yè)務分析報告供各級管理團隊運營參考 。2、協(xié)助科室主任完成職能部門、子公司、成員醫(yī)院年度績效考核工作，包括績效考核體系設計、考核辦法制定、年度內(nèi)重點工作跟進、年度績效考核工作開展等，確保各級考核目標的實現(xiàn);
孫老師
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