【崗位職責(zé)】：
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃全球人力資源管理戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定集團(tuán)人力資源管理的方針、政策和機(jī)制，保證集團(tuán)人力資源管理體系的高效運(yùn)作；
2、組織開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層提供有關(guān)人力配置、組織建設(shè)等方面的建議，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略提供人力資源策略與支持，提升集團(tuán)綜合管理水平；
3、規(guī)劃建設(shè)人才發(fā)展體系，策劃并組織實(shí)施全球人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)，為集團(tuán)選拔、培養(yǎng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平；
4、規(guī)劃集團(tuán)績(jī)效管理體系，組織制定合理有效的、個(gè)性化的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理政策，全面推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，激活組織能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)自驅(qū)性；
5、管理、完善集團(tuán)薪酬分配體系，組織制定全年人工成本預(yù)算，進(jìn)行合理、有效控制，提升全球人力資源投入產(chǎn)出效率；
6、建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化價(jià)值體系，傳播企業(yè)文化，推進(jìn)員工關(guān)懷，營(yíng)造良好組織氛圍；
7、組織實(shí)施員工關(guān)系管理，創(chuàng)建和諧、良好的勞動(dòng)環(huán)境；
8、對(duì)集團(tuán)所屬各區(qū)域/公司/機(jī)構(gòu)的人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，在全球范圍內(nèi)推動(dòng)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化運(yùn)作，建立各地聯(lián)動(dòng)與高效協(xié)作機(jī)制；
9、組織實(shí)施全球范圍內(nèi)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各地的溝通與交流，持續(xù)提升人力資源團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和管理水平；
10、推動(dòng)集團(tuán)人力資源信息化規(guī)劃、實(shí)施和持續(xù)優(yōu)化、完善工作。
【任職資格】：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，英語(yǔ)流利，可作為工作語(yǔ)言；
2、具有豐富的國(guó)際化人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉新加坡、中國(guó)香港、中國(guó)大陸等國(guó)家/地區(qū)相關(guān)法律法規(guī)；
3、10年以上大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)（同職至少3年），具備現(xiàn)代人力資源管理專業(yè)技能；
4、很強(qiáng)的組織規(guī)劃、目標(biāo)管理和執(zhí)行、推動(dòng)能力，擅于問(wèn)題分析與解決；
5、很強(qiáng)的人際理解、組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
邱洪冰
崗位職責(zé)：1. 根據(jù)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，為達(dá)成公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保證；2.？？組織制訂及完善公司人力資源
周海燕
崗位職責(zé)： 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理工作； 2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； 3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; 4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； 5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題和行政管理問(wèn)題。 任職要求： 1、30-42歲，本科及以上學(xué)歷，人力資源、行政管理類(lèi)相關(guān)專業(yè)； 2、5年以上人力資源管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有快消品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、精通人力資源管理六大模塊，熟悉企業(yè)管理知識(shí)；對(duì)人力資源管理工作具有豐富的實(shí)踐與執(zhí)行能力； 4、具有較高的戰(zhàn)略思維能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、壓力承受能力、應(yīng)急處理能力； 5、有較強(qiáng)的文字功底，擅長(zhǎng)制度和其他文字材料撰寫(xiě)，有績(jī)效管理、薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)。
許世聰
1.建立并完善公司海外人力資源管理體系；
2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；
3.制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑；
4.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
6.建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和想法，給相關(guān)部門(mén)提出合理化建議；
7.組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
馮先生/獵頭顧問(wèn)
1.建立并完善公司海外人力資源管理體系；
2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；
3.制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑；
4.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
6.建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和想法，給相關(guān)部門(mén)提出合理化建議；
7.組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
13161565917
1.建立并完善公司海外人力資源管理體系；
2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；
3.制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑；
4.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
6.建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和想法，給相關(guān)部門(mén)提出合理化建議；
7.組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
吳思瑩
崗位職責(zé)： 1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。 2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，包括企業(yè)文化、招聘、培訓(xùn)、聘用、考核、績(jī)效、晉級(jí)晉升、福利待遇、合同解除等，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。 3、定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū)；根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展用人需求。 4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。 5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織各部門(mén)的績(jī)效管理工作；組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理，提高員工生產(chǎn)力。 6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合集團(tuán)價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。 7、骨干管理：協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。 8、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議；組織好各種員工活動(dòng)，提供各種支持和幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；宣傳、貫徹企業(yè)價(jià)值理念。 9、建立各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，讓員工在工作之余能得到切實(shí)提升；對(duì)于特殊崗位的員工，做好特殊的培訓(xùn)方式，同時(shí)設(shè)計(jì)好出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 10、協(xié)助董事長(zhǎng)，參與經(jīng)營(yíng)管理人事問(wèn)題的決策，及時(shí)了解和監(jiān)督企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，保質(zhì)保量按時(shí)完成董事長(zhǎng)下發(fā)安排的其他工作。 任職要求： 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)，38-45歲之間，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，直營(yíng)連鎖餐飲行業(yè)優(yōu)先。 2、溝通能力極強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，全模塊統(tǒng)籌工作經(jīng)驗(yàn)。
賀玉珍
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