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職位描述：

1.組織建立分管部門(mén)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及質(zhì)量管理目標(biāo)。 2.根據(jù)銷售訂單安排組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。 3.結(jié)合生產(chǎn)與銷售訂單安排出貨工作，與集團(tuán)溝通解決發(fā)運(yùn)中遇到的問(wèn)題。 4.負(fù)責(zé)公司貨物的發(fā)運(yùn)工作，監(jiān)督檢查運(yùn)輸價(jià)格的合理性。 5.負(fù)責(zé)公司庫(kù)位的整體規(guī)劃與管理，保證公司庫(kù)房合理使用，提高使用效率，保證產(chǎn)品存放有序、收發(fā)順暢。 6.負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)對(duì)采購(gòu)原材料提貨溝通工作，實(shí)時(shí)對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)原材料使用及庫(kù)存情況。 7.與各路發(fā)運(yùn)公司保持良好溝通，維護(hù)公司利益，樹(shù)立良好企業(yè)形象。 8.負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。 9.協(xié)助總經(jīng)理管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作，并對(duì)管理整體水平提升提出方案和建議。 10.參與制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 11.帶領(lǐng)分管部門(mén)遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，執(zhí)行落實(shí)公司年度安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作目標(biāo)。 12.發(fā)生傷亡事故立即組織搶救、報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)提供事故發(fā)生時(shí)的情況。 13.加強(qiáng)本部門(mén)員工車(chē)輛運(yùn)行安全意識(shí)教育和運(yùn)行安全監(jiān)管，向本部門(mén)員工及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)工作安全管理要求。 14.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全教育考核工作。 15.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查成品倉(cāng)儲(chǔ)存放符合相關(guān)安全規(guī)定。 16.對(duì)涉及本部門(mén)負(fù)責(zé)整改落實(shí)的隱患，積極進(jìn)行布置排除。 17.參加公司組織的安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)至總經(jīng)理。 18.收集市場(chǎng)反饋到廠的質(zhì)量問(wèn)題，組織召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì)。 19.負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)管和生產(chǎn)部之間協(xié)調(diào)管理工作。 20.負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客反饋意見(jiàn)的處置。 21.維護(hù)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)施公司質(zhì)量方針，保證本部門(mén)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成。 監(jiān)督包裝庫(kù)質(zhì)檢工作，保證不合格品不會(huì)流向生產(chǎn)車(chē)間使用。