職責(zé)描述：（工作地點：福建省內(nèi)，新項目人才儲備） 1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司針對項目的年度指標(biāo)，執(zhí)行項目總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作; 2、組織工程部相關(guān)人員實施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實施。 3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。 4、配合成本部門完成對總包，分包，監(jiān)理單位等工程事項的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審査，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。 5、項目的實施，監(jiān)督撿項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工圖設(shè)計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令。 6、協(xié)調(diào)有關(guān)部解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題對項目進(jìn)行過程監(jiān)督，責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流。 7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款、農(nóng)民工工資款支付，其他工程款支付，審核材料設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。 任職要求： 1、30歲至48歲，工民建等相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷； 2、3-5年以上房地產(chǎn)企業(yè)、工程施工企業(yè)工程管理經(jīng)驗； 3、房地產(chǎn)前30強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮； 4、熟練掌握房地產(chǎn)工程管理專業(yè)知識，了解其他專業(yè)的工作內(nèi)容。 5、熟練掌握office和cad等軟件。 6、個人素質(zhì)：工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)作能力，開展工作要具有計劃性和執(zhí)行力，工作思路清晰，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心
許長球
崗位職責(zé)： 1、開單管理（生產(chǎn)工藝流程單的審核）、打樣管理、工藝工程管理（刀模、工藝設(shè)計、工藝制定、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝優(yōu)化等）、產(chǎn)前評估； 2、負(fù)責(zé)完善現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝、材料生產(chǎn)的不足； 3、參與合同工藝評審，負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中涉及生產(chǎn)工藝流程單的問題； 4、協(xié)助生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率，完善生產(chǎn)流程及工藝的管理； 5、負(fù)責(zé)工程部日常工作協(xié)調(diào)與管理； 任職要求： 1、材料、工程、化工、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)； 2、3年以上印刷包裝行業(yè)工程管理經(jīng)驗（必備）； 3、善于溝通，思維邏輯豐富，良好的職業(yè)道德及修養(yǎng)； 4、吃苦耐勞，與企業(yè)共同成長與發(fā)展。
歐陽
1.在營運中心的領(lǐng)導(dǎo)下，對各大區(qū)整體工程施工負(fù)責(zé)。 2.制定并實施工程部門工作計劃，推廣完善各項管理制度，完成本部門日常管理工作，并制定并組織實施本部門年度、季度、月度工作計劃。 3.制定本部門工作流程，制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系。 4.編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。 5.制定所有在建項目中的安全管理規(guī)定。 6.根據(jù)施工項目進(jìn)度，及時組織調(diào)派施工班組進(jìn)行施工。 7.貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項目的報驗； 8.制定項目工程預(yù)算方案，把控工程施工成本。 9.依照銷售合同分配項目管理區(qū)域及項目管理人員。 10.審核本部門的成本費用核算與控制工作。 11.考核本部門內(nèi)部員工的調(diào)配、晉升、考核、培訓(xùn)、任免、獎懲管理工作。 12.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作。 13.完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
章先生
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