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1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略，通過預(yù)測公司未來3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才； 2、依據(jù)招聘目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的招聘模式，通過校園招聘、社會招聘、基層招聘等各個渠道去布局招聘實施計劃，通過宣傳、面試等環(huán)節(jié)為各個業(yè)務(wù)部門吸引來并選拔出高績效人才； 3、在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置，實現(xiàn)人力、財力、物力的有效結(jié)合，使員工的整體素質(zhì)達(dá)到企業(yè)的總體要求，從而發(fā)揮人力資源的最大效能。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)