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項目管理(1)負(fù)責(zé)建立本單位的項目管理體系；(2)按院項目管理相關(guān)制度要求并結(jié)合部門實際情況，建立健全部門項目管理制度并組織貫徹執(zhí)行；(3)對部門涉及的項目進(jìn)行合理安排并有效的管理。(4)負(fù)責(zé)對組建、撤銷項目部與任命的項目班子成員文件進(jìn)行審批；(5)監(jiān)督、檢查項目部執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的項目運(yùn)行風(fēng)險及時預(yù)警，并督促項目部及時進(jìn)行糾正偏差；(6)審批項目管理相關(guān)報表。2.項目目標(biāo)責(zé)任制管理3 分包分供商管理負(fù)責(zé)分包分供商推薦、考察、準(zhǔn)入資格的審核；審批項目部分包分供商招標(biāo)比選結(jié)果等.4.其它項目管理類事項。5.有工程局相關(guān)崗位管理經(jīng)驗者優(yōu)先。