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1.組織晨會(huì)，并根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理規(guī)劃班組日生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)原材物料、人員等各方面關(guān)系，確保班組按流程生產(chǎn)，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2.實(shí)施生產(chǎn)物料損耗管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)降低原材物料損耗，降低生產(chǎn)成本。3.監(jiān)督一線員工執(zhí)行組裝生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，并跟進(jìn)實(shí)際生產(chǎn)狀況的變化，提出合理的修訂建議，確保生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)有效、可靠。4.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理建立過程品質(zhì)管控機(jī)制，并有效執(zhí)行，不斷提升制成品、終產(chǎn)品的一次合格率，降低返修率及市場(chǎng)質(zhì)量投訴次數(shù)。5.監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常點(diǎn)檢保養(yǎng)。依據(jù)車間5S管理要求，合理規(guī)劃本班組工作區(qū)域，并對(duì)各崗位5S區(qū)域進(jìn)行劃分，監(jiān)督指導(dǎo)本組員工做好現(xiàn)場(chǎng)的清理、清掃、整理、整頓工作，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、物流清晰便捷。負(fù)責(zé)本組員工技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新員工上崗技能培訓(xùn)，確保班組整體技能水平持續(xù)提升，新員工快速勝任工作崗位。6.執(zhí)行公司IWAY標(biāo)準(zhǔn)及安全管理要求，規(guī)范原材料、成品存放標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)，實(shí)施防火、防盜、防潮等安全措施 職能類別：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任