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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、總經(jīng)理的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促、管理、執(zhí)行、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程施工項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)明確本部門各類人員的崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境管理體系文件并確保有效運(yùn)行。3、定期組織工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)因素和重大事危險(xiǎn)源的環(huán)境的檢測工作，對查出的漏洞、隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染、進(jìn)度滯后等情況的出現(xiàn)。4、為公司工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目標(biāo)、各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供建議、措施保證。確保工程項(xiàng)目施工過程的全面受控。5、加強(qiáng)本部門全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足要求、遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的意識，明確并監(jiān)督本部門各類人員嚴(yán)格履行本崗位職能及對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的管理職責(zé)。6、負(fù)責(zé)組織檢查、落實(shí)本部門及項(xiàng)目部各類人員崗位工作責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)項(xiàng)目部的施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度等管理工作。7、堅(jiān)持開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，督促、監(jiān)管各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。8、建立健全質(zhì)量、安全管理體系，推選對公司忠誠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、懂理論有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過程監(jiān)督、管理、施工、檢測工作。9、根據(jù)公司的施工項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)、完成計(jì)劃，及時傳達(dá)到項(xiàng)目部，并根據(jù)工程具體情況，督促項(xiàng)目部及時調(diào)整施工計(jì)劃，確保計(jì)劃落到實(shí)處，對項(xiàng)目部編制的施工任務(wù)、計(jì)劃報(bào)表，及時匯總審核并上報(bào)。10、參與公司承建項(xiàng)目的施工成本管理工作，參加項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。11、加強(qiáng)項(xiàng)目部對項(xiàng)目工程施工的勞力、材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。12、努力采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。13、推廣本部門全員參與掌握市場工程相關(guān)施工及經(jīng)營信息，及時向本部門及公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。14、督促、鼓勵本部門員工對本職、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及負(fù)責(zé)對本部門員工業(yè)績考核工作，不斷提高本部團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。15、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司及部門績效考核獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。16、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。