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1.在營運中心的領(lǐng)導(dǎo)下，對各大區(qū)整體工程施工負責(zé)。 2.制定并實施工程部門工作計劃，推廣完善各項管理制度，完成本部門日常管理工作，并制定并組織實施本部門年度、季度、月度工作計劃。 3.制定本部門工作流程，制定與推進相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系。 4.編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。 5.制定所有在建項目中的安全管理規(guī)定。 6.根據(jù)施工項目進度，及時組織調(diào)派施工班組進行施工。 7.貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項目的報驗； 8.制定項目工程預(yù)算方案，把控工程施工成本。 9.依照銷售合同分配項目管理區(qū)域及項目管理人員。 10.審核本部門的成本費用核算與控制工作。 11.考核本部門內(nèi)部員工的調(diào)配、晉升、考核、培訓(xùn)、任免、獎懲管理工作。 12.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作。 13.完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。