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A，新項目供應(yīng)商定點及供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)管理（1、負(fù)責(zé)參加采購工程師組織的潛在供應(yīng)商評審，出具質(zhì)量評審報告、參加Q/TR工作，評估并出具Q/TR結(jié)論；2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品開發(fā)的APQP質(zhì)量策劃和監(jiān)控、參與供應(yīng)商OTS評審、負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP認(rèn)可、負(fù)責(zé)供應(yīng)商GP12管理、負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)能考核及驗證、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)階段階段評審和風(fēng)險評估）；
B，供應(yīng)商評審的實施（1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商過程失效模式、控制計劃評審；2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量飛行檢查與審核；3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商制造能力評審和協(xié)助供應(yīng)商過程能力審核）；
C，供應(yīng)商日常事務(wù)管理（1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量問題管理與升級；2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)績評價；3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨狀態(tài)變更及驗證管理；4、負(fù)責(zé)市場質(zhì)量問題供應(yīng)商分析改進(jìn)跟蹤；5、供應(yīng)商質(zhì)量能力提升計劃跟蹤、推動；6，負(fù)責(zé)供應(yīng)商不合格產(chǎn)品處理；7、供應(yīng)商受控發(fā)運狀態(tài)管理）