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1、人力資源規(guī)劃與體系建設(shè)：參與制訂集團公司人力資源戰(zhàn)略，編制人力資源規(guī)劃并組織實施；建立健全公司人力資源制度與流程，制訂優(yōu)化人力資源政策并監(jiān)督制度的執(zhí)行； 2、組織開展“三定”管理，參與公司組織機構(gòu)設(shè)計，各部門用人需求評估和提議； 4、人員配置與培訓管理：建立健全人才測評體系、培訓體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系和人才培養(yǎng)機制；統(tǒng)籌招聘管理工作，直接負責中高層、技術(shù)崗人員招聘工作，優(yōu)化公司人才配置；選拔培·養(yǎng)后備人才，實施關(guān)鍵人才、重點人才培養(yǎng)計劃； 5、績效薪酬管理：參與符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬激勵體系，組織員工的薪酬福利管理；參與建設(shè)和優(yōu)化公司績效管理體系，組織開展員工績效管理工作； 6、員工關(guān)系管理：加強與完善員工溝通，提高員工滿意度與敬業(yè)度，建立和諧勞動關(guān)系； 7.行政后勤管理； 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護