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1.制訂并落實渠道年度銷售策略； 2.分解并完成上海OTC渠道年度銷售目標(biāo)； 3.組織上海OTC渠道開發(fā)以及銷售合同簽訂工作； 4.上海OTC客戶回訪，維護客戶、管理客戶及對客戶進行產(chǎn)品與銷售技能 培訓(xùn)；組織并執(zhí)行重點客戶管理及重點門店打造與業(yè)績提升； 5.團隊績效管理，培訓(xùn)提升團隊業(yè)務(wù)能力； 6.管理好業(yè)務(wù)區(qū)域進銷存、定期核銷、及時回款工作； 7.組織調(diào)研上海OTC市場，歸納需求，傳播產(chǎn)品賣點，組織推廣活動,培 育品牌； 8.落實年度推廣預(yù)算，確保預(yù)算達成并定期核銷； 9.組織并推進會員吸納引流工作； 10.完成上級臨時安排的其他工作任務(wù)。