试看120分钟做受小视频,打开在线看黄色网站导航,日韩欧美福利,久久xx,亚州大毛片视频,日韩在线一区二区三区免费视频,久久er热这里只有精品免费

1、部門工作計劃管理，根據(jù)部門年度方針目標，制訂課的年度方針目標；將部的年度方針目標分解到月/周工作計劃，并進行有效落實；定期對本部門工作進行總結與檢討，向上級匯報部門工作；
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務，及時收集和分析業(yè)務部反饋的生產(chǎn)需求和技術部試作需求，做好生產(chǎn)準備；根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織落實生產(chǎn)，確保生產(chǎn)達成；對生產(chǎn)未達成狀況進行分析，根據(jù)年度方針，落實產(chǎn)能提升計劃，生產(chǎn)過程中異常問題的處理；
3、日常生產(chǎn)管理，組織開展現(xiàn)場“5S”活動，并監(jiān)督和教導，推動全員改善，促進成本降低，落實生產(chǎn)計劃的安排，確保產(chǎn)品準時交付；
4、內(nèi)部事務管理與對外協(xié)凋，交付的臨時任務，負責部門安全生產(chǎn)，部門人員規(guī)劃，對下屬員工的績效管理與評價，與相關部門的工作協(xié)調(diào)與溝通；
5、其他上級領導交代的各項工作