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（1）根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定年度計(jì)劃，制定下月計(jì)劃及安排，并匯報(bào)給區(qū)域總經(jīng)理和董事長(zhǎng)； （2）區(qū)域陪訪了解目前市場(chǎng)情況，給予指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題并解決； （3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)儲(chǔ)備干部，團(tuán)隊(duì)文化輸出及培訓(xùn)，制定成文并監(jiān)督執(zhí)行，且不定期根據(jù)情況改進(jìn)； （4）與各地分公司總經(jīng)理溝通，達(dá)到新簽部門(mén)任務(wù)，制定規(guī)劃銷(xiāo)售內(nèi)部促銷(xiāo)政策、激勵(lì)政策； （5）部門(mén)新員工的招聘、面試、考核及去留分配； （6）定期對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和談單能力進(jìn)行抽查培訓(xùn)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成果。