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1、根據(jù)公司項(xiàng)目計(jì)劃，制定采購戰(zhàn)略，全盤把控采購部門安排計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)采購管理制度流程建設(shè)及循環(huán)優(yōu)化工作，保證部門采購工作合規(guī)，高效的開展； 3、開發(fā)、評(píng)估、實(shí)地考察、管理供應(yīng)商，建設(shè)維護(hù)與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作關(guān)系，評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量、交付、產(chǎn)能及服務(wù)配合度情況進(jìn)行優(yōu)勝劣汰； 4、定期跟蹤了解市場(chǎng)行情，確定采購時(shí)機(jī)，把控產(chǎn)品質(zhì)量和降低公司采購成本； 5、領(lǐng)導(dǎo)部門建立并優(yōu)化供應(yīng)商檔案，產(chǎn)品清單等，不斷推進(jìn)采購的信息化建設(shè)，提升采購效率，建立采購數(shù)據(jù)管理和維護(hù)機(jī)制，確保采購工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢