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1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)需要，制定湖州工廠年度自動(dòng)化戰(zhàn)略，同步制定次年度自動(dòng)化規(guī)劃； 2、 負(fù)責(zé)湖州工自動(dòng)化項(xiàng)目推進(jìn)管理、不斷探索和推進(jìn)制造系統(tǒng)技改改造與自動(dòng)化項(xiàng)目開展、牽頭各部門優(yōu)化設(shè)備布局，實(shí)行裝備集中化； 3、 通過(guò)對(duì)改造方案細(xì)部論證把關(guān)，確保技改投資符合公司技改投資原則（經(jīng)濟(jì)性、高端化、通用化、省人化、自動(dòng)化）嚴(yán)格按照集團(tuán)及公司技改管理辦法對(duì)公司各部門自動(dòng)化進(jìn)行管理，確保公司技改投資收益最大化； 4、 每年制定年度公司自動(dòng)化推進(jìn)計(jì)劃，并分解到各車間、部門，并監(jiān)控、點(diǎn)檢各月指標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)異常組織進(jìn)行改善； 5、 負(fù)責(zé)參與自動(dòng)化項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同評(píng)審及后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程； 6、 了解行業(yè)內(nèi)技術(shù)改造與自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注同行自動(dòng)化發(fā)展引入情況，對(duì)成功案例進(jìn)行論證； 7、 其他引入優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化供應(yīng)商，參與項(xiàng)目施工階段甲乙方的協(xié)調(diào)工作； 8、 自動(dòng)化運(yùn)行情況的巡檢及問(wèn)題點(diǎn)處理恢復(fù)；