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1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案; 4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識; 5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn); 6、配合技術(shù)工程師更新完善各類技術(shù)、指導(dǎo)文件。 7、配合技術(shù)工程師實施新產(chǎn)品項目，協(xié)助新產(chǎn)品的試制。