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1.建立企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2.制定企業(yè)質(zhì)量控制工作流程、操作規(guī)范;制定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃。
3.組織實(shí)施質(zhì)量控制工作流程規(guī)范和質(zhì)量工作計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督。
4.與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，積極組織質(zhì)量管理工作。
5.監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制工作，建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機(jī)制。
6.負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛，對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)差分析。
7.與生產(chǎn)部門和相關(guān)部門一起討論，提出質(zhì)量改善措施。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量部門的日常工作，并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
上班地點(diǎn)