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1、全面負(fù)責(zé)游泳體育館的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)傳達、貫徹落實董事會決議；
3、按照董事會決議的生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度目標(biāo)任務(wù)，部署并落實體育館的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃，以及經(jīng)營方案的實施；
4、對在體育館內(nèi)舉辦的賽事活動進行布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行；
5、協(xié)助總經(jīng)理做好市場調(diào)研，根據(jù)體育館的運營情況提出合理化建議，供總經(jīng)理決策；
6、協(xié)助總經(jīng)理做好體育館的經(jīng)營服務(wù)及跟蹤經(jīng)營目標(biāo)的達成情況，提供分析意見及改進建議；
7、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（重點合作單位、重要客戶等）；
8、根據(jù)市場需求狀況引進新型體育服務(wù)項目和配套服務(wù)項目；
9、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作；
10、負(fù)責(zé)管理好體育館的固定資產(chǎn)，確保各項體育設(shè)施、設(shè)備的完整，確保場館正常運營；
11、負(fù)責(zé)組織、督促體育館的安全保衛(wèi)工作，加強防火、防盜及門禁管理工作；
12、負(fù)責(zé)組織、督促體育館的保潔工作，確保場館環(huán)境衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美；
13、負(fù)責(zé)體育館的團隊建設(shè)，負(fù)責(zé)對直接下級進行績效考核，努力提升下屬員工的素質(zhì)和能力；
14、負(fù)責(zé)體育館的年度費用控制和預(yù)算管理，審核體育館的各項管理費用支出；
15、負(fù)責(zé)提出體育館員工的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
16、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。