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1．全面負(fù)責(zé)注塑的管理工作，完成生產(chǎn)部各項生產(chǎn)指標(biāo)，對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，調(diào)度本工序生產(chǎn)作業(yè)；

3．協(xié)同品管監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，提高員工自檢意識及成本控制意識，并及時填制生產(chǎn)報表；

4．及時解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)如期完成；

5．負(fù)責(zé)本工序與其他部門的協(xié)調(diào)，以利于生產(chǎn)順利進(jìn)行；

6．堅持安全生產(chǎn)，做好“6S”，維護(hù)車間生產(chǎn)環(huán)境；

7．推行公司規(guī)章制度，控制各項內(nèi)部規(guī)定的實施；

8．指導(dǎo)、監(jiān)控、考核下屬的工作并負(fù)責(zé)培訓(xùn)，不斷提升下屬的工作技能；

9．負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)工藝評估，并加以控制降低成本提高效率。

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